真抓实干开新局 奋力实现“开门红”
今年以来，燃气集团深入贯彻党的二十大精神，全面落实市委市政府对全市各项重点工作以及一季度“开门红”的决策部署，围绕集团公司“一个目标、四项亮点、七大重点”工作思路，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋进姿态、真抓实干的作风作为，“千方百计推动各项工作加快往前赶”“确保各项工作高质高效”，全力奋战实现第一季度“开门红”。
第一季度，
营业收入达成“开门红”目标的120%，达成年度目标的36%；
利润总额达成“开门红”目标的166%，达成年度目标的50%；
投资总额达成“开门红”目标的167%，达成年度目标的50%；
融资总额达成“开门红”目标的110%，达成年度目标的37%。
围绕中心、服务大局，扛牢城市燃气保供责任。
科学制定供应保障方案，强化气源组织调度，统筹安排、精准保障重点用户、重要时间节点燃气供应；紧盯关键环节、重点区域和重要设备设施，聚焦工商用户安全用气、居民入户安检、管网巡线查漏等方面做好安全检查，确保燃气安全。
刚刚结束的“今冬明春”（2022年11月-今年3月）供暖季，平稳输供天然气近1.1亿立方米，较上一个供暖季增长5%，为城市经济运行发展提供稳定气源保障。
聚焦民生、狠抓项目，重点工程建设全面加速。
城区燃气老旧管网更新改造工程项目已纳入全市2023 年6 类 22 件市级民生实事项目。截至目前，一标段花园片区已建设完工12.8公里，完成固定投资1842 万元，顺利完成2次停气碰口作业，片区超过5万用户燃气供应已通过新管道输送，进一步筑牢城市燃气安全运行生命线。科技城大道二期次高压 A燃气管道、二环路连通段次高压 A燃气管道工程、王子大酒店装修改造升级等工程有序推进。
强化管理、狠抓落实，汇聚“开门红”目标强大合力。
集团班子主动作为，围绕目标切实加强对一季度指标的分析研判和分解下达，践行“一线工作法”，深入在建项目实地督导项目进展，沉到一线听取下属公司年度经营思路；各部门、下属公司动领任务、迅速抓推进，千方百计推进各项指标任务落细落实、全力确保一季度“开门红”。同时，强化督查督办，强化周调度、月考核，持续采取“表格式、清单化、条目化、具体化”的形式，推动各项工作形成闭环、取得实效。
燃气集团将继续保持“拼”的精神、拿出“闯”的干劲、发扬“干”的作风，以重点突破带动全面发力，真抓实干、奋勇向前，以一季度‘开门红’助推全市经济发展“全年红。”
